Objectifs de la formation
Cette formation apporte toutes les compétences nécessaires pour être capable de comprendre les bonnes pratiques de planification et de suivi de projet, vous allez réaliser de nombreux travaux dirigés et pratiques pour assimiler tous les concepts.
Cependant, l’objectif principal de ce cours et de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour réussir à l’examen de certification PMI SP, avec notamment un examen blanc corrigé et décortiqué lors de la formation.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à toutes les personnes désireuses de passer l’examen de certification PMI-SP.
Prérequis
Aucun pré-requis n’est nécessaire
Programme
Introduction à la certification PMI-SP®
- Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide. Présentation de l’examen de certification. L’inscription, le périmètre de l’examen, les conditions de déroulement. Comment se préparer à l’examen.
Organiser le réseau des tâches du projet
- Le réseau pert. Comment représenter les contraintes d’ordonnancement des tâches. Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique Optimiser le réseau de tâches.
Construire le diagramme de Gantt.
- Identifier les ressources nécessaires au projet. Affecter les ressources aux tâches. Représenter les contraintes associées aux ressources. L’exécution accélérée par chevauchement, fast tracking Le nivellement, le lissage des ressources.
Le suivi du projet
- Les documents de suivi du chef de projet ( comptes rendus d’activité, les comptes rendus d’avancement…) Les indicateurs de suivi: l’avancement , le coefficient d’utilisation, la vitesse et la performance. L’avancement des lots, l’évolution des charges restantes. Le suivi économique du projet L’organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage. Le suivi individuel et le suivi projet.
Planification et suivi multi projets
- La justification d’un découpage en sous-projets. Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS. Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées.
Ms-Project
- L’interface de Ms-project. La représentation des éléments d’un projet dans Ms-Project. Les modes de pilotage de projet: le pilotage par les ressources ou par la durée Les tâhes récapitulatives.
Préparation à l’examen
- Présentaton du kit de révision et de préparation Cycle d’inscription à l’examen, dossier d’éligibilité Comment se préparer à l’examen