Formation L’entretien annuel d’évaluation

Cette formation entretien professionnel vous permettra de :
– Faire le point sur sa pratique et sa posture en conduite d’entretien annuel.
– Développer la préparation de l’entretien.
– Revisiter et réapprendre à passer les phases de l’entretien.
– Renforcer sa capacité à valoriser.
– Susciter et maintenir l’implication du collaborateur dans son activité.
– Faire face aux émotions : les siennes et celles de l’autre.

Cette formation entretien professionnel s’adresse à tout manager ou responsable d’équipe amené à conduire ou co-conduire des entretiens annuels avec ses collaborateurs.

Aucun

Replacer l’entretien d’appréciation au coeur de sa mission managériale :

• Exprimer ses talents en conduite d’entretien d’appréciation.
• Revisiter les fondamentaux de l’entretien d’appréciation (enjeux, étapes clés, conditions de réussite).
• Se préparer à mener un entretien d’appréciation (préparation factuelle et mentale).
• Repérer les attitudes à privilégier (s’approprier les attitudes aidantes).
• Communiquer efficacement en entretien (les comportements à favoriser, l’entretien semi directif, Réaliser le bilan de l’année écoulée (1), l’écoute active).

Pratiquer l’entretien d’appréciation comme levier managérial :

• Revisiter les essentiels de la communication.
• S’approprier les clés pour s’affirmer et être assertif.
• Réaliser le bilan de l’année écoulée (savoir argumenter, les signes de reconnaissance, gérer les situations difficiles et les tensions).
• Traiter les divergences (la démarche résolutive).
• Fixer les objectifs.
• Assurer le suivi.

Approche méthodologique rigoureuse, mise au point et validée dans une variété de contextes d’entreprises. Approche « éthique » de l’entretien : respect d’autrui, partage de la parole, non-discrimination. Jeux de rôles filmés sur les phases clés de l’entretien et analyses personnalisées.