Formation AgilePM, Certification Agile Project Management Foundation

La formation AgilePM, Certification Agile Project Management Foundation

La qualification Management de Projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent intégrer l’agilité dans leur management de projet.

Cette formation “AgilePM Foundation” vous permettra d’appréhender les concepts et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d’un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l’examen AgilePM® Foundation.

Plus concrètement, à l’issue de cette formation vous serez en mesure de :

• Comprendre le principe des projets en mode Agile et les différents rôles associés
• Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
• Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
• Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
• Trier et prioriser les exigences d’une itération
• Passer la certification AgilePM® Foundation
  (ATTENTION, si vous choisissez la solution “à distance” le passage de l’examen ne pourra pas se faire dans le cadre de la formation!)

La durée exacte de la formation est de 2,5 jour car le dernier jour est consacré aux dernières révisions et au passage de l’examen

Ce cours AgilePM Foundation est destiné aux chefs de projet, membres d’équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

Pour assister à cette formation AgilePM Foundation dans les meilleures conditions possibles, une connaissance préalable de la gestion de projets est souhaitable, ainsi qu’un bon niveau d’anglais pour le vocabulaire, notamment de la certification.

Introduction aux méthodes Agiles

• Les origines, enjeux et règles de base Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur… Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration Les facteurs de succès du projet et les risques

Exercice :

Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles

AgilePM® : les processus et leurs livrables

• Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK) Éléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions Déploiement de la solution. La revue de projet Phase après-projet. Analyse des bénéfices

Échanges :

Questions sur les processus et livrables AgilePM®

La communication

• Principes clés de la communication de l’AgilePM® Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting) Management de l’équipe, des parties prenantes

Exercice :

Créer un plan de communication projet

Priorisation et définition d’une itération

• Le tri des exigences. Méthode MoSCoW Notion d’itération ou de “Timebox” Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles Suivi et contrôle continu du projet et des risques

Exercice :

Définition des priorités sur les exigences

L’estimation des travaux et la planification Agile

• Bonnes pratiques d’estimation de charges Estimations collégiales. Réestimations Bonnes pratiques de planification Agile Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…)

Exercice :

Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

• Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires Revue des points principaux Passage en revue des termes techniques principaux (anglais) Présentation de l’examen et conseils

Examen de Certification AgilePM® Foundation

Ce cours peut être suivi à distance via une connexion Internet, et avec des horaires aménagés.

3 demi-journées de sessions en virtual classroom organisées et diffusées via GoToTraining et animée par un formateur accrédité avec partage de webcam.
1 à 2 heures de travail en autonomie sur la plateforme aNewSpring, vous aurez accès à tout le matériel de formation et pourrez tester vos connaissances :
– Questions test et exercices de scénario projet
– Simulation d’examen
– MemoTrainer conçu pour vous défier par répétitions sélectives et exercices intelligents pour activer vos connaissances et stimuler votre mémoire à long terme.
Examen en ligne

Nos conseillers sont à votre disposition au 01 43 34 90 94 pour vous communiquer le détail de ce programme aménagé.