Formation TMap-Next : Fondamentaux

La méthodologie TMap-Next® pour la gestion des tests et des recettes a été définie par SOGETI pour ses consultants, afin de maitriser les divers niveaux de tests des grands projets de développement. Cette méthode s’adapte aux développements Agiles et à la livraison continue (cf. DEVOPS).

L’approche des tests par la valeur métier générée (BDTM) définit l’effort à mettre en œuvre et les activités à mette en place. TMap-Next s’appuie sur des processus, des templates et des outils qui supportent l’aboutissement du projet.
Une comparaison entre les méthodologies préconisées par l’ISTQB et celles de TMap permet d’identifier les points de rencontre et les divergences.

Cette formation est idéale pour préparer les acteurs à la mise en œuvre de projets selon la méthode TMap.
Fourniture de checklists et de « templates » pour mettre en œuvre efficacement TMap-Next.

Directions Générales, DSI et responsables de systèmes d’information, responsables et chefs de services informatiques, auditeurs, chefs de projets et consultants.

Aucun pré-requis

Introduction à TMAP

• Présentation générale de TMap-Next Les quatre Axes de TMap Les processus de test

Principes fondamentaux

• Approche BDTM : Business Driven Test Management Processus de test structuré Boite à outils

Gestion du Processus de Test

• Plan de test maître et plans de test de niveau Contrôle des processus, reporting et ajustement

Tests de Validation et Système

• Chemin critique Planification et Contrôle Mise en place de l’infrastructure Préparation, Spécification, Exécution et Finalisation

Processus de Support aux Tests

• Politique de test, stratégie et tactique Analyse des risques produit et projet Mise en place d’organisations permanentes de test Environnement et Outils de test Gestion des incidents Métriques et reporting Techniques de test supportées par TMap Rôles et Postes des activités de test

Comparaison entre TMap et ISTQB

• Différenciation des niveaux Intégration avec les outils du commerce