Formations sur mesure pour entreprises
Le développement des compétences est un levier essentiel pour la réussite et la compétitivité de votre entreprise. C’est pourquoi nous proposons des formations personnalisées, adaptées aux enjeux spécifiques de votre secteur et aux besoins de vos collaborateurs. Nos programmes sont conçus pour booster la performance, favoriser l’innovation et renforcer la cohésion au sein de vos équipes.
Nos formations sont entièrement personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et de votre secteur. À l’issue de chaque programme, vos équipes obtiennent une certification reconnue par l’État, validant leurs nouvelles compétences. Animées par des formateurs experts et à la pointe des dernières tendances, nos sessions sont proposées en présentiel ou en ligne, offrant ainsi une flexibilité totale pour s’adapter à vos contraintes.
Comptabilité
Introduction aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) et aux normes IFRS.
Analyse financière
Méthodes d’analyse des états financiers, interprétation des ratios financiers, évaluation de la performance financière d’une entreprise.
Fiscalité
Introduction aux lois fiscales locales et aux réglementations fiscales, déclarations fiscales, calcul des impôts sur le revenu et la TVA.
Législation commerciale
Maîtrise des lois commerciales locales, comme le Code des obligations et le Code de commerce.
Systèmes d'information comptable
Utilisation de logiciels comptables, automatisation des processus comptables, gestion des données financières.
Audit
Il aborde les principes fondamentaux de l’audit financier, la méthodologie d’audit et les normes applicables.
Design graphique
Notre formation en design graphique aborde les bases, ainsi que les logiciels Photoshop, Illustrator et InDesign, la typographie, la mise en page et le branding.
Design d'Intérieur
La formation couvre les matériaux, la décoration, le dessin technique, les perspectives et l’utilisation de logiciels tels qu’AutoCAD et SketchUp.
Art Digital
La formation en art numérique aborde la peinture numérique, l’animation, la modélisation 3D, ainsi que la création de jeux vidéo et le design interactif.
Design de Mode
La formation en conception de vêtements aborde le dessin de mode, l’illustration, la couture, le patronage, ainsi que l’étude des tendances et de l’histoire de la mode.
Photographie et Vidéo
La formation en techniques de prise de vue aborde l’édition photo, le montage vidéo, ainsi que la scénarisation et le storytelling visuel
Multimédia et communication visuelle
La formation couvre la communication visuelle, la conception web UX/UI, le marketing digital et la création de supports multimédias
Principes du management
Introduction aux concepts de base du management, y compris la planification, l’organisation, la direction et le contrôle.
Leadership et Softskills
Développement des compétences en leadership, techniques de motivation et gestion d’équipe.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Concepts de base de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, logistique et gestion des opérations.
Gestion stratégique
Analyse de l’environnement concurrentiel, élaboration de stratégies d’entreprise et prise de décision stratégique.
Gestion de la qualité
Concepts de gestion de la qualité totale (TQM), outils d’amélioration continue et assurance qualité.
Gestion des ressources humaines
Techniques de recrutement, de gestion des performances, de développement des compétences et de gestion des conflits.
Intelligence Artificielle et Machine Learning
L’initiation à l’IA et au machine learning aborde ses applications et la création de modèles pour des problématiques spécifiques
Blockchain et Cryptomonnaies
L’introduction à la blockchain et aux cryptomonnaies aborde les smart contracts et leurs applications multisectorielles.
Cloud Computing
Les fondamentaux du cloud computing couvrent les services d’AWS, Azure et Google Cloud, ainsi que la migration et la gestion des infrastructures cloud.
Cybersécurité
Les bases de la cybersécurité incluent la protection des données, la cryptographie, le piratage éthique et les tests de pénétration pour sécuriser les systèmes
Internet des Objets (IoT)
L’Internet des objets (IoT) aborde les principes fondamentaux et examine ses applications dans les maisons connectées et les secteurs industriels.
Stratégie de Marketing Digital
L’utilisation de canaux en ligne permet de promouvoir des produits, d’atteindre un public cible et d’optimiser l’engagement.
SEO
L’optimisation SEO consiste à rechercher des mots-clés et à appliquer des techniques on-page et off-page pour accroître la visibilité d’un site et générer du trafic pertinent.
Marketing de Contenu
Les stratégies de contenu incluent le blogging, le vlogging et les infographies, axées sur le marketing pour maximiser l’engagement.
Réseaux Sociaux
Le marketing sur les réseaux sociaux (Facebook,Instagram, LinkedIn, Twitter, etc.) utilise la gestion de communautés et la publicité ciblée pour renforcer la visibilité et l’engagement.
E-commerce et Marketplaces
Vendre des produits ou services en ligne, via une boutique dédiée ou une plateforme multi- endeurs.
Fondamentaux des apprentissages
Découvrir les neurones miroirs, les premiers apprentissages et l’apprentissage par observation.
Assimiler les éléments clés de l’apprentissage
Comprendre les présupposés, l’orientation externe et les similitudes essentielles.
Exploiter les outils de modélisation
Choisir le niveau de modélisation en fonction de l’objectif, en utilisant l’index de conscience, les stratégies et les méta- programmes.
Appréhender les niveaux logiques de modélisation
Comprendre les niveaux logiques et leur impact sur la structuration des apprentissages pour atteindre les objectifs.
Mettre en pratique la modélisation
Utiliser la modélisation pour clarifier l’État Désiré, adopter de nouveaux comportements et explorer des États Internes.
Transformer les croyances et adapter les compétences
Changer les croyances limitantes et aligner les compétences pour favoriser son développement.
Maîtriser les bases théoriques
Comprendre les notions, méthodes et outils du PMBOK, tels que les techniques de planification, la gestion des risques et le contrôle des coûts.
Mettre en pratique les concepts
S’exercer à résoudre des études de cas et des exemples reflétant des situations concrètes en gestion de projet
Mettre en œuvre des concepts concrets
S’exercer sur des cas pratiques et des simulations représentant des situations réelles en gestion de projet.
Améliorer les compétences relationnelles
Acquérir des aptitudes en communication, en leadership et en gestion d’équipe, indispensables pour réussir dans la gestion de projets.
Compétences en Communication
- Techniques de communication efficace.
- L’art de l’écoute active.
- Gestion des malentendus et résolution des conflits.
- Communication assertive
Efficacité et Productivité
- Planification et organisation.
- Fixation des priorités.
- Gestion du stress et prévention du burnout.
- Techniques de motivation et concentration.
Pensée Critique et Résolution de Problèmes
- Analyse objective des informations.
- Techniques de décision.
- Résolution de problèmes collaboratifs.
- Gestion des risques
Intelligence Émotionnelle
- Développement de la conscience de soi.
- Gestion des émotions.
- Empathie et relations positives.
- Leadership émotionnel.
Introduction à la gestion de production
- Le contexte de la nouvelle gestion de production
- La gestion de production et les flux
- Gestion de production et aspect financier
- La gestion de production dans l’entreprise
Mise en place d’un programme directeur de production
- Le plan industriel et commercial (PIC)
- Le programme directeur de production (PDP)
Planification de la production
- MRP2 – Manufacturing Resources Planning
- MRP0 – Material Requirement Planning
- Problème des pertes et des rebuts
- Fonctionnement de MRP
Chargement et équilibrage des charges
- Capacité
- Charge
- Comparaison
- Charge/Capacité
Méthodes Kanban
- Modélisation du système industriel
- Application au système Kanban
- Composition d’un Kanban
- Le Tableau d’Ordonnancement de la Production
- Utilisation d’un TOP
Principes de la Gestion de Projet
L’introduction à la gestion de projet couvre le cycle de vie d’un projet ainsi que les rôles et responsabilités essentiels du chef de projet.
Techniques et Outils de Planification
La formation couvre l’utilisation de logiciels comme MS Project, Trello et Asana, ainsi que la gestion des projets, délais et échéances.
Leadership et Softskills
Développement des compétences en leadership, techniques de motivation et gestion d’équipe.
Gestion des Risques
La formation aborde l’analyse, la réduction et la gestion des risques afin de mieux faire face aux imprévus.
Gestion des Coûts
La formation aborde les budgets, le suivi financier et l’analyse des écarts pour permettre une gestion optimale des coûts.
Agilité et Méthodologies
Cette formation vous permettra d’aborder les méthodes Agile, dont Scrum, et d’intégrer les pratiques agiles dans vos projets.
Enjeux et Stratégies
- Coût de la non-maintenance.
- Problématique de l’entreprise aujourd’hui.
- La fonction maintenance.
- Qui doit pratiquer la maintenance ?
- Comment faire ?
- Conclusion
Méthode de maintenance
- Notion de défaillance.
- Méthode de maintenance.
- Les types de maintenance.
- Choix d’une stratégie de maintenance
Analyse de défaillance et aide au diagnostic
- Analyse quantitative des défaillances.
Méthode ABC Pareto.
Test de Spearman. - Analyse qualitative.
Méthode Ichikawa
Analyse des modes de défaillance, leur effet et leur criticité
- Définition.
- L’AMDEC machine.
- Démarche et pratique.
- Exercices.
- Étude de cas
SAP FI/CO
Gestion comptable, budgétaire et analytique pour un meilleur suivi financier et une prise de décision optimisée.
SAP MM
Suivi des achats, gestion des stocks et optimisation de la logistique pour une meilleure maîtrise des ressources.
SAP PP
Planification et gestion de la production pour améliorer la coordination et la productivité.
Contact
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