Course objectives
Objectif opérationnel :
Mettre en œuvre les principes de la méthode SCRUM dans le cadre de projets de développement agile.
Objectifs pédagogiques :
- Initier, planifier et conduire un projet SCRUM
- Animer les différentes réunions SCRUM
- Motiver, impliquer, protéger une équipe Agile
À l’issue de cette formation ScrumMaster, les participants sont invités à passer la certification « Professional Scrum Master » de la fondation Scrum.org.
Who is this course for?
Ce stage Scrum Master certifiant s’adresse aux responsables de projets, responsables d’équipes, responsables du développement, responsables de produit, architectes et aux développeurs.
Prerequisites
Avoir participé à un projet informatique, avoir lu un ouvrage sur SCRUM ou avoir participé à la formation Introduction à Scrum et aux méthodes Agile (DIMA).
Programme
Introduction et rappels SCRUM
Le Framework Scrum
Rappels du Framework Scrum ;
Les différents rôles et leur prérequis, les planifications et les artefacts
Scrum et la notion de livrable
Les qualités d’un bon Scrum Master
L’équipe Scrum
Le dimensionnement des équipes
La notion d’équipe étendue
Les valeurs partagées, la communication et la collaboration
Le rythme
Daily Scrum, Sprint, Releases
L’importance des rituels
Feedback et respiration
Le backlog produit
Les différents types de backlog, leurs représentations
L’interaction avec le product owner, compréhension de l’équipe
Identification les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano
User stories, les critères INVEST, les tests d’acceptance. Le formalisme JBehave
ATELIER :
Ecriture de User Stories, Business Value Game
Exécution des sprints
Caractéristiques des Sprints et Workflow, l’importance des délais
Les besoins au démarrage, importance de la mise en place de l’environnement, choix des outils, Le sprint 0
Animer les daily stand-up meetings, retour sur la notion de terminé, mise à jour du ScrumBoard
Motivation et augmentation de performance de l’équipe, protéger l’équipe des perturbations
Maintenir les burdown charts, la gestion des écarts, le reporting
Démontrer l’avancement et organiser la progression
Préparer le Sprint Review avec le product owner
Co-Animer le Sprint Review, réussir la démonstration, faciliter les échanges
Tenir compte des feedbacks des parties prenantes pour aider l’équipe à optimiser le product backlog et le contenu des prochaines itérations.
ATELIER :
FeedBack, Conversation Structurée
Inspection/Adaptation source d’amélioration continue
La Rétrospective de Sprint, les participants, la conduite de réunion
Techniques de respective, le vote de confiance, l’étude de risque
Quelques métriques : Le Return On Time Invested, Affiner l’estimation de la vélocité
Rétrospective
ATELIER :
Plusieurs inovation games, Empathy Map, SpeedBoat, Analyse SWOT, Consensus Workshop, …
Description de la formation Scrum Master certifiante
Le Scrum Master est un des rôles clés de la méthode agile Scrum. Garant de l’application de la méthode SCRUM, il a un rôle tampon entre l’équipe de développement agile et tous les facteurs qui pourraient la perturber dans l’accomplissement de ses objectifs et le respect de ses engagements. À la différence d’un chef de projet classique ayant des responsabilités de management d’équipe, le Scrum Master est plus un facilitateur et un coach en devenir.
Cette formation Scrum Master certifiante, en plus de mettre en relief les rôles et les qualités humaines d’un Scrum Master, propose de nombreux outils et recommandations issues d’expérience terrain. L’utilisation de nombreux Serious Games classiques de Scrum installe l’atmosphère conviviale et participative propre aux projets agiles.
Topics: Gestion du projet