Formation Lean Six Sigma – Black Belt

Après un bref rappel des concepts utilisés pendant la formation Green Belt, le cursus se poursuit par une appropriation en profondeur de la phase «Improve». Lors des précédentes sessions Yellow Belt et Green Belt, le stagiaire a pu appréhender et pratiquer toutes les étapes de la méthodologie DMAIC. La dernière difficulté que doit surmonter le Black Belt est la maîtrise des méthodes d’expérimentation et la conception des plans d’expérience factoriels complets et fractionnaires. Cette compétence ultime permet au Black Belt de maîtriser l’analyse des données du processus et d’atteindre l’objectif fixé dans le mandat de projet. Il est également capable de superviser les Green Belts dans leur travail de collecte des données et dans leur analyse.

Plus concrètement, cette formation vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour:

• Connaître toutes les différentes phases de la méthodologie, plus particulièrement :
  – Phase Define
  – Phase Measure
  – Phase Analyse
  – Phase Improve
  – Phase Control
• Réussir la certification Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) et devenir Certifié Black Belt Lean Six Sigma

Cette formation cible les techniciens, responsables de production, équipes qualité, responsables de processus, chefs de projets et consultants.

Pour suivre ce cours il est exigé d’avoir suivi la Formation Lean Six Sigma – Green Belt (GSIG).

Rappel rapide des phases précédentes

• Phase Define Phase Measure Phase Analyze

Phase “IMPROVE”

• Lors de cette phase, on recherche les solutions d’amélioration possibles en stimulant la créativité des équipes. La travail commence par une modélisation complète du processus et la réalisation de plans d’expérience pour la collecte de données fiables. On valide ensuite l’impact des solutions dégagées et on sélectionne celles qui auront le plus grand impact sur la variation du processus. Pour valider ce travail, un pilote est monté et toutes les mesures sont surveillées et analysées.

Méthodes d’expérimentation

• Être capable de concevoir, conduire et analyser un plan d’expérience

Plans factoriels complets

• Comprendre comment créer un plan équilibré et orthogonal Expliquer comment déterminer et diagnostiquer les facteurs dans un plan d’expérience

Plans factoriels fractionnaires

• Expliquer pourquoi et comment utiliser un plan factoriel fractionnaire Créer un plan factoriel fractionnaire efficacement Analyser un modèle de plan factoriel avec aliases et interactions

Passage de l’examen de Certification

Cette formation comporte de nombreux ateliers : des ateliers pratiques de manipulation des statistiques et des ateliers de mise en pratique des méthodologies Lean Six-Sigma.