Formation Du Help Desk au Service Desk : améliorer le support aux utilisateurs

Objectifs pédagogiques :

• Identifier les rôles et missions des différents acteurs concernés par la mise en place d’un Service Desk
• Connaître les objectifs que doit satisfaire un service Desk performant
• Être en mesure d’organiser un Service Desk performant dans son organisation
• Identifier l’ensemble des ressources à mettre en oeuvre pour un service performant
• Comprendre comment mesurer la qualité et la performance à travers certains indicateurs
• Connaitre les règles positionnant le Help Desk en phase avec le Service Desk du référentiel ITIL

Ce cours Help Desk Service Desk cible principalement les managers de centre de service client, les chefs de projet, les responsables chargés de mettre en place un Helpdesk, les superviseurs de plateau et hotliners front et back office, ainsi que les responsables de Helpdesk.

Pour suivre cette formation Help Desk Service Desk, il est important de posséder les connaissances de base des processus et de l’architecture d’ITIL.

Problématique du service Help Desk/Service Desk

• Les différentes topologies à comprendre : Hotline, Centre d’Appels, Help Desk, Service Desk Les atouts du Service Desk Définition Problématiques et conséquences Service attendu, voulu, rendu, perçu

Responsabilités et missions des acteurs

• Fonction indispensable à la gestion efficace des services Lieu de travail structurant pour la fourniture de services Mission, rôle et responsabilités de la fonction Service Desk La volumétrie Le dimensionnement des ressources

Structuration des processus

• Organisation et maturité du service Niveaux de services (SLA, OLA) Infrastructure technique et typologie Informations en entrée/sortie Traitement des activités et tâches suivant le profil Cycle de vie de la demande/l’incident Modèles de demande/d’incident et incident majeur Escalade et relance

Activités du Service Desk

• Remettre en service en minimisant l’impact des demandes/incidents Prendre en charge des demandes/incidents de bout en bout Suivre l’activité des services et générer des rapports Réduire les coûts et augmenter la productivité Améliorer la satisfaction de l’utilisateur

L’organisation du Service Desk

• Les principaux types d’organisation en fonction des volumes traités, du périmètre couvert, des utilisateurs Comment choisir l’organisation la plus adaptée, avec quelles ressources ? Quand et comment faut-il structurer son organisation, quelles méthodes choisir ? Comment prendre en compte le support des applications, quelles relations entretenir avec les projets ? Avantages et inconvénients des principales approches possibles : exemples de Service Desk dans différents secteurs d’activité L’affectation des appels aux ressources les plus appropriées, la structuration du service : faut-il avoir un spécialiste en ligne, peut-on passer par un accueil, comment optimiser les ressources critiques ? L’importance des processus maîtres, la gestion des incidents et des demandes de service Un référentiel qui intègre le Service Desk : ITIL. Quelle signification, quelles conséquences ?

La dimension Ressources Humaines

• Les profils nécessaires Les compétences à disposer : connaissances techniques, aptitudes relationnelles, esprit de service Les méthodes d’identification et d’évaluation des bons potentiels aux métiers du Service Desk Les différentes solutions pour sélectionner le personnel adapté à cette activité La formation de base, les formations complémentaires Comment motiver le personnel Service Desk ? Les particularités en termes d’évolution, de carrière

Ressources et outillage du Service Desk

• Les outils de téléphones intelligents Les autocommutateurs PABX Le distributeur automatique d’appels (ACD) Le couplage téléphonie/informatique (CTI) Le serveur vocal interactif (SVI) Les outils intégrés parc et ticket Le statut du spécialiste Service Desk

Fondamentaux de la communication et techniques propres au Service Desk

• Définir la notion de communication Percevoir les messages Interpréter une information Transmettre une information Comprendre son interlocuteur Valoriser son interlocuteur Règles d’or du discours Garder la maîtrise dans les situations délicates Savoir gérer un conflit Développer l’esprit d’équipe pour améliorer la communication vers l’extérieur Savoir faire remonter l’information utile

Le contrat de service et son pilotage

• Le contrat de service avec un client interne, définition et contenu : les engagements réciproques, le périmètre, les prix, le suivi de la prestation Comment caractériser les niveaux de service (SLA) ? Définir des indicateurs de performance et de qualité Le suivi des coûts un Service Desk : investissement initial, exploitation Indicateurs de disponibilité de service selon ITIL® : MTTR, MTBF, MTBSI, MTRS, AST, etc Nombre de collaborateurs par tranche horaire Tableaux de bord équilibrés, Balance Scorecard (BSC)

Exploitation, infogérance et management

• Le management de l’activité, des appels, des escalades, des hommes et des outils Comment anticiper les dérives ? Quelques clés pour bien suivre l’activité La satisfaction du client, où s’arrêter ? Comment gérer et réduire les réclamations et l’insatisfaction ? L’infogérance sur site et hors site Comment piloter la prestation (pré-requis, démarche, les moyens) Avantages et inconvénients de l’infogérance : ressources humaines, qualité, prix, évolution, etc Les caractéristiques du contrat d’externalisation Les précautions à prendre en matière de réversibilité

Fournir une assistance performante et réactive constitue une préoccupation majeure pour les DSI. Qu’il soit confronté à un problème matériel ou technique, l’utilisateur attend une solution immédiate : il en va du bon rétablissement de ses outils informatiques et de leur exploitation au sein de son environnement de travail.

Dans le cadre de l’adoption massive de la démarche ITIL, les directeurs des systèmes d’information ne peuvent plus se contenter d’un simple service de support IT (Help Desk) : ils doivent désormais repenser leur organisation pour y intégrer l’assistance informatique (Service Desk) en recentrant le service sur l’utilisateur final.

Pour une meilleure assimilation des connaissances, cette formation allie pratique et théorie. Vous mettrez en oeuvre une analyse de l’ensemble des éléments qui font la réussite ou l’échec d’un Service Desk et observerez les bonnes pratiques pour réussir la mise en place ou l’optimisation d’un Service Desk. Un panorama critique des principaux outils disponibles en matière de Service Desk vous sera présenté. Enfin, des études de cas et des mises en situations réelles seront réalisées tout au long du programme.