Course objectives
Cette formation Gérer les risques d’un projet vous permettra :
- Traiter les risques associés aux projets informatiques.
- Apprendre à identifier et mesurer les risques.
- Mettre en place des actions d’anticipations. Surveiller et traiter les nouveaux risques.
- Surveiller et traiter les nouveaux risques.
Who is this course for?
Chefs de projets informatiques, assistants à la maîtrise d’ouvrage, et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.
Prerequisites
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme
PLANIFICATION DES RISQUES
- Objectif de la planification. Le plan de management des risques : définition et contenu Les différents types de risques Les acteurs du management des risques La vie d’un risque.
IDENTIFICATION DES RISQUES
- Brainstorming : organisation et animation. Diagramme de causalité La méthode Delphi Typologie par projet type La typologie de l’Afitep La typologie Eurométhode Grille d’analyse du projet Le registre des risques
ANALYSE QUALITATIVE DES DELAIS
- Grille d’analyse des impacts Matrice Probabilité-Impact Facteurs, critères et métrique des risques Établir le profil de risque d’un projet.
ANALYSE QUANTITATIVE DES RISQUES
- Méthode de l’arbre de décision. Comment mesurer les critères et les facteurs de risques
PLANIFICATION DES REPONSES AUX RISQUES
- Stratégie des réponses Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer Stratégie de réponse conditionnelle Réduction des risques pour les projets informatiques.
SURVEILLANCE ET MAITRISE DES RISQUES
- Tableau de bord La gestion des aléas Le suivi de l’évolution des risques L’audit projet : les facteurs de réussite La méthode de la valeur acquise.
CAPITALISATION
- L’intérêt de la capitalisation dans une démarche de gestion des risques Les techniques à mettre en œuvre pour réussir la capitalisation.
Travaux Pratiques
Des intervenants sénior qui ont pilotés de nombreux projets De nombreux TPs pour faciliter la compréhension des concepts